Indústria de pequeno porte
Dono envolvido em toda decisão operacional, retrabalho diário no chão de fábrica.
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de retrabalho
Engenharia de Produção aplicada a negócios
Sua empresa rodando sem depender de você o tempo todo.
Se a operação trava quando você sai, se o retrabalho consome o caixa e a equipe não age sem você no meio de tudo, o problema não é a sua dedicação, é a falta de processo. É aí que eu entro.
- Você sai da operação e a entrega continua acontecendo
- Equipe sabe o que fazer, como fazer e quando agir sozinha
- Menos retrabalho, mais previsibilidade e mais margem no fim do mês
Resultados reais
O que muda na operação depois do método aplicado.
Números de clientes reais. Identidades preservadas quando o contrato exige confidencialidade.
Empresa de serviços (B2B)
Operação travava nas férias do sócio, entregas paravam por falta de padrão.
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h/semana liberadas do dono
Varejo multi-loja
Indicadores não confiáveis, equipe sem clareza de prioridade e metas.
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de previsibilidade na entrega
Linhas de atuação
Atuo onde processo, indicador e gente se encontram.
Três frentes complementares para empresas que querem operar com rigor, sem depender do dono no meio de tudo.
Consultoria de Processos
Mapeamento, redesenho e padronização de processos operacionais para a operação rodar sem você no meio de tudo.
Diagnóstico Operacional
Análise crítica da sua operação com indicadores objetivos e plano de ação priorizado por impacto.
Treinamentos In-Company
Capacitação prática do seu time em gestão por processos, indicadores e melhoria contínua.
Quem está à frente
Visão técnica, leitura de negócio e disciplina de execução.
Engenheira de produção, especialista em processos. Conduzo cada projeto pessoalmente, combinando rigor analítico da engenharia com sensibilidade de gestão, para que decisões saiam do papel e cheguem ao chão de operação.
Engenharia de Produção
Gestão de Processos
Operação sem o dono
Como trabalho
Um método em quatro tempos, do diagnóstico ao resultado.
01
Diagnóstico
Imersão na operação, escuta dos times e leitura honesta dos números.
02
Desenho
Processos redesenhados com critérios técnicos e indicadores claros.
03
Implementação
Execução guiada, com responsáveis, prazos e ritmo de entrega.
04
Acompanhamento
Cadência de revisão, ajustes finos e consolidação dos resultados.
Especialista.
em processos
Operações otimizadas com rigor analítico, sem fórmula mágica, sem atalho.
Cada projeto é construído sobre dados, contexto e gente. É assim que decisões viram resultado consistente.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre diagnóstico empresarial
Reuni aqui as perguntas que mais ouço antes do primeiro projeto. Se a sua não estiver na lista, fale comigo direto no WhatsApp.
Pronto para destravar a sua operação?
Me conte rapidamente o seu cenário pelo WhatsApp ou acompanhe os bastidores no Instagram. Respondo em horário comercial.